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建设集团2015-2016年万博体育引领示范项目部澄合分公司第三项目部

时间:2017-07-03  单位(部门):党委工作部  作者:党委工作部  点击:载入中...

如果把一个项目部拟人化,那么昔日的澄合公司第三项目部一定是一个面黄肌瘦、不招人待见的“流浪汉”。那时候的第三项目部,产值、利润、人均收入全都排名公司下游、党群工作考核位居倒数、士气低迷、人心涣散……在此情形下,公司党委有的放矢,在“建强班子”的思路指导下,为第三项目部配上了一支强有力的领导班子。新一任的项目部领导班子审时度势,迅速喊出了“亮剑”精神的口号,死水一般的项目部从上而下顿时活泛起来,昔日的“流浪汉”俨然成了整装待发的“剑客”。扬“亮剑”精神之剑,独树一帜于建筑江湖十年来,澄合公司第三项目部斩获累累硕果:先后获国家优质工程1项,煤炭行业“太阳杯”工程两项,市级文明工地一个,煤炭行业文明工地2个,国家级QC成果三等奖1项,省级QC成果一等奖2项。获煤化建团“四强党支部”、陕西能源化工地质工会“模范职工小家”,建设集团“四强党支部”、“优秀项目部”、“安全生产项目部”、“模范职工小家”,连续多年包揽了本公司“四好领导班子”、“四强党支部”、党风廉政先进集体等80余项先进集体荣誉称号。与此同时,项目部连年超额完成公司下达任务指标,连年实现盈余分红,职工收入始终稳居全公司基层单位前列,两任项目经理走上处级领导岗位,团队11名成员被提拔到科级领导工作岗位。党支部书记郑启刚总结提炼的——项目党支部“亮剑”指引“三步走”工作法在全公司获得推广后被建设集团、彬长集团下属多个兄弟单位学习借鉴后,于2017年5月底作为陕煤化集团党支部书记轮训内训讲师获得推荐资格。一个个数字让人引以为傲,一块块奖牌让业界称赞有加。仗剑走江湖,澄合公司第三项目部一步一个脚印,走的扬眉吐气,行的步伐稳健。

该项目部党支部书记郑启刚这样解释“亮剑”精神:“所谓‘亮剑’,就是亮‘不干则已,干就干出个样子来’的团队精神之剑,亮‘创一流工作业绩,争一流优秀团队,树一流团队形象’的创先争优之剑。”从“干出样子”到“干出一流”,该项目部经历了默默耕耘的夯基,蓄势待发的部署,一鸣惊人的飞跃,终从苦寒中迎来了梅花之香。

夯根基,默默耕耘。新班子组建伊始,面对百废待兴的局面,党支部迅速制定出“夯根基、强基础”的工作思路。为夯实基础工作,该项目部党支部严格承诺兑诺,落实民主集中,狠抓班子建设;启动“讲、诵、行”系列活动并且进行全方位、多角度的宣传报道,实抓宣传思想工作;发放职工笔记本并进行严格过程把关,抓实队伍理论学习;通过进行全过程、全方位的现场安全提醒教育及开展经常性的培训教育、应急演练,紧抓安全生产;层层落实廉政责任,严格纠风治理,牢抓党风廉政建设;把好合同签订关、材料防守关,力抓综治信访工作;公开“四栏”,优化民主建家机制,协抓群团工作……通过细致的安排、严格的落实,该项目部的基础工作得到了步步夯实。支部建设更是一日千里,在当年的支部工作评比中竟然从倒数第一一下子跃至公司第一名,之前的颓败、低迷迅速被一派欣欣向荣取而代之。同时,在项目部党支部凝心聚力的作用下,一支“见红旗就扛、见荣誉就争”的超强团队也迅速诞生了。
 巧部署,蓄势待发。2015—2016年,该项目部承建了陕煤化工彬长集团孟村矿4号职工宿舍、胡孟铁路专运线、生产服务中心二期配件库等9单体工程,迎来了项目部发展的机遇期。鉴于此,该项目部党支部定位2015—2016年为项目部“高杨旗帜,创建精品,打造样板,给力澄合”的发展推进关键年,项目党支部实现“保持优势,持续推进,不骄不躁,再续新篇”的苦干实干年;以“2015,你准备好了没有?”为题,从安全生产、管理与服务、理论学习、工作方法、队伍建设、工作着力点及软肋、党员作用的发挥以及工作作风等方面进行了从上到下的大讨论、大学习;启动“三严三实、两学一做、五创五提升”等系列活动,通过组织党员大讨论、召开专题民主生活会、宣誓、答题、支部书记讲党课等系列活动强化支部堡垒和党员示范作用;积极打造“三区(工地施工区、办公区、生活区)”建设亮点,进一步落实企业文化建设落地生根;掀起“项目大发展,我能做什么”的大讨论,结合发放笔记本上的“致兄弟姐妹的一封公开信”,帮助广大职工转观念、换思想;制定《项目部职工队伍管理新规定》、《项目部请销假管理新规定》等13项新制度并进行严格落实进一步强化作风建设;扎实开展“三问三解”活动为职工、劳务队伍办实事好事达30余件,在有效化解矛盾纠纷的同时,积极维护了稳定发展大局;严抓“两学一做”学习教育,从方案制定——过程实施——考核落实,一环紧扣一环,建强支部堡垒,发挥党员作用;围绕“五创五提升”活动,从创效益抓施工过程监督、创市场抓工程接续、创品牌抓创优夺杯实施、创四强抓支部作用发挥、创四优争做合格党员五个方面入手,以主动作为才会有所作为为思路,服从服务项目部发展大局,助力项目部生产经营工作中心工作,用扎扎实实的工作上交了一份合格的党支部开展“两学一做”学习教育合格答卷……一项项有的放矢的部署,使得该项目部迸发出前所未有的活力和斗志,为迎接该项目部发展历程中的新辉煌做好了准备。

终飞跃,一鸣惊人。公司领导评价陕煤化建第三项目部党支部——“是一支能够将支部凝聚力作用发挥到极致的坚强团队,是一支严格自律、以廉促勤的团队,是一支党政融洽、民主团结、战斗力超强的团队!”事实证明如此:截至目前,在该项目部党支部的凝聚力、吸引力、感召力作用下,项目部2015—2016年累计完成施工产值1.03亿元,安全生产无事故,工程质量全部合格,生产经营利润趋向看好,职工收入持续保持稳步增长。尤其2016年,完成施工产值5700万元,实现利润160万元,职工人均收入7.3万元/年,在煤炭企业遭遇严峻“寒冬”发展形势下为所在企业做出了突出贡献同时,队伍上下不仅干劲未减,而且为该公司捧回了第一个“国家优质工程奖”奖杯。两年来先后多次获得市煤化集团、彬长集团、建设集团领导一致好评——这个在昔日名不见经传的项目部,终于在一鸣惊人之后开启了其发展史上的新格局。

十年磨一剑,出鞘笑天下——澄合分公司第三项目部党支部其“亮剑”精神这支利剑不虚其名,它扬出了该项目部“不干则已,干就干出个样子来”的气度格局,也扬出了该支部“创一流工作业绩,争一流优秀团队,树一流团队形象”的满腔豪情。在全公司上下正围绕2017年奋斗目标鏖战正酣之际,该项目部党支部依旧手执利剑,面对成绩不自满,机制建设不停歇,规范作用再增强,总体工作上台阶,整体面貌日新月异,各项工作扎实推进,已然成为澄合公司基层支部建设的不倒旗帜。该项目部党支部将始终牢记职责,不辱使命,力争在建设文明和谐“煤化建设”的伟大征程中续写出更加辉煌的新篇章!

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